钟表厂蹲点(2/3)

早晨，我们两个肩并肩迈进人委机关大门，老韩头习惯地对我们笑一笑，我们也会意地冲他点一点头。上了三楼，她进她的农业科，我进我的工业科。我还没有坐下，善科长招了招手，说道“过来！局里让我们科选一个企业，进行整顿原始记录试点。我和闾科长商议好了，选钟表厂。闾科长和我决定你跟我一起去钟表厂。”

我：“好。什么时候走？”

善科开一张介绍信，写明白事由。然后，你再给钟表厂计划科张科长打一个电话，让他有一个准备。下午就去。”

我：“不用跟轻工局计划科打招呼吗？”

善科长：“一会我跟轻工局说。”

各企业在学习贯彻《鞍钢宪法》的时候，工人参加管理，车间里由工人组成了“八大员”（分别管理生产、质量、原材料消耗、成本……各项指标的完成情况），所以钟表厂各个车间的原始记录还是比较健全的。

到了钟表厂的第二天，分管计划统计的生产厂长把各科科长和各个车间的车间主任召集到厂会议室开会。厂长讲了整顿原始记录对搞好本厂生产和管理的重要意义，讲了我们来到钟表厂搞试点说明市里对企业管理工作的重视……。然后，让善科长讲一下整顿原始记录的工作安排和要求。

善科长：“原始记录既是一项专业工作，也是一项群众性很强的工作。我们钟表厂有工人参加企业管理的经验，车间原始记录比较健全。我们这次在你们厂搞整顿原始记录试点的一个重要任务是通过搞原始记录试点把统计台账建立起来。我们之所以选钟表厂，也是因为你们的原始记录工作和企业的经济核算工作搞得比较好，试点之后，便于在地方企业中推广。希望各个科室和各个车间大力协助。”

善科长讲完，让我讲一下整顿原始记录的要点。我小声对善科长说，“我也没有准备呀。”他近乎贴上我的耳朵，说，“以前给行政干校不是教过吗。平时掌握的，讲一下。”

我：“那好，我简单说一说。第一点，原始记录的设置，要从我们钟表厂的实际情况出发，原始记录必须适应本企业的生产特点和管理企业的要求。各个车间的生产特点和管理方式不同，原始记录的形式和内容也不一定相同；车间生产的品种或工艺发生变动，原始记录的内容、传递程序也要跟着变动，要随时进行完善和提高。所以，在这次整顿中，要把不适应管理需要的原始记录进行改造，增加一些新的原始记录，去掉一些不适应的原始记录。

“第二点，原始记录的设置，要有全局观念，从全厂整个经济核算需要出发，必须同时满足统计、会计和业务等各方面核算的需要。所以建立原始记录要有各个科室参与，共同研究制订。避免各部门各搞一套，自行其是，互不一致的现象发生。做到有利于企业统一组织经济核算工作。

“第三点，原始记录的设置，必须要有科学性和准确性，同时，有利于工人参加企业管理。在设计原始记录的表式、项目时，能够客观反映企业各项经济活动的真实情况；要简明扼要，通俗易懂。要有我们专业人员的意见，也要征求车间‘八大员’和广大职工的意见。

“第四点，简单介绍一下原始记录的种类或形式。原始记录形式多种多样，概括起来，可以归纳为综合性原始记录与专用原始记录两种基本形式。

“综合性原始记录，是记录企业生产的经营活动过程和成果的。大体分为三类，一类是以产品为对象的原始记录，如反映加工车间零部件加工过程中各道工序的产量、质量、工时等数字。一类是以工人为对象的记录，如某个工人或生产班组的生产日记，工人或班组的产量、质量和工时利用等数字。一类是以生产设备为对象的原始记录，如鞍钢的高炉、平炉、轧钢机，红拖的大型龙门刨等的运转情况和生产成果数字。我们钟表厂主要是前两类原始记录。

“另一种形式，是专用原始记录。是专门反映生产经营管理工作的记录，如产品入库单、质量检验单、废品通知单、领料单、退料单等。

“分专业讲，生产方面的原始记录有各种产品产量、品种、质量以及生产进度等原始记录。劳动工资方面的职工人数、工种结构、工资、职工变动、考勤及工时利用等原始记录。设备方面的设备数量、种类、设备状况以及维修和事故等原始记录。原材料、燃料的购进、领用、消耗、利用等原始记录。产品销售与产品价格的原始记录。技术革新、技术革命以及合理化建议等原始记录。财务成本原始记录，等等。

“第五点，简单介绍一下原始记录的作用。一是企业管理的依据。为编制作业计划，制订生产定额，建立岗位责任制，组织生产提供依据。二是企业核算的基本依据。是企业财务核算、成本核算的依据。是统计核算与编制统计报表的依据。三是评定企业及各部门、各车间创造的成果和收益的重要依据。企业评比竞赛，评选先进，惩罚等都必须以原始记录资料我凭证。……说多了吧？”

厂长：“不多。多说点，我们也长长知识。”

钟表厂属于机械加工企业，本企业主要制造闹表机芯，生产工艺是冲压、车削和装配。表盘和表壳等都是外协件。最终在本企业组装成品，出产白鸽牌闹钟